ECONOFRASE DEL MES
SI NO FA VENT, BUFAREM
INICI
FONAMENTS15-16
diumenge, 30 de novembre del 2014
dilluns, 17 de novembre del 2014
ENTREVISTA A UN EMPRENEDOR/A (4)
ALUMNE :Alejandro Fuster
Balbastre - Curs:
4t eso A
·Persones
entrevistades:
Nieves
Balbastre i Fernando Llopis
1a PART DE L’ENTREVISTA
-Nom
comercial i logo de l’empresa:
·Nom
Comercial: Restaurant Bon Estar Playa
·Logo
del restaurant:
-Activitat Empresarial:
·Aquesta empresa es dedica a donar un
servei de menjar per a tota la gent.
-Forma D’empresa:
·Autònom
-Nombre de socis: No
-Ubicació:
Esta ubicat a la platja de Daimús en
Av.del mar 86 (València)
2na PART DE L’ENTREVISTA
-Orige del Negoci.
Motivacions per muntar un negoci i dificultats trobades:
·Doncs vaig decidir muntar aquest
restaurant perquè jo abans treballava amb l’obra, i com vaig veure que les
coses en un futur anirien empitjorant vaig decidir invertir una gran part dels
meus estalvis en muntar aquest restaurant. Les dificultats que he anat trobant
han sigut les que pensava jo , ¿ i si després d'invertir aquests diners el negoci no va bé ? Estaria en la ruina, però de vegades te l'has de jugar i a
mi aquesta vegada m’ha ixit molt bé.
-Sector d’activitat.
Justificació de l’activitat que van escollir per el seu negoci.
·Vaig decidir montar aquest negoci, com he dit abans per que en l’obra m’anava be
pero veia que en un futur no m’aniria
massa bé per que veia com s’acostava la
crisi i vaig decidir muntar el restaurant.
-Evolució de
l’empresa. En termes de creixement
(millors resultats, més treballadors, més punts de venda)
·En el tema de l’evolució de l’empresa a
mi en aquest cas m’ha anat molt bé per
una part en l’estiu la platja de Daimús té molts turistes i a mi em
beneficia molt. Els treballadors del restaurant sempre ha estat format per
quatre cambrers, tres cuineres, una persona a la barra i una dona de la neteja.
-Finançament.Dificultats i fonts de finançament bàsiques que van utilitzar
(subvencions,finançament bancari…)
·Doncs el finançament, com tots el altres
empresaris que munten un negoci demanaren un préstec al banc i la majoria de
vegades el donen si veuen que es útil el negoci que vas a montar,i jo no vaig
tindre cap dificultat.
-Aportacions del negoci
a la persona. Ara mateix, et canviaries per un treballador cap?
·Per una part si i per l'altra no. Si per
que tens que estar quasi les 24 hores del dia pendent del bar, també hi han
molts gastos i de vegades ho deixaries tot per que acabes molt esgotat pero
pense que com a la fi i al cap m’esta anant bé
no val la pena deixar-ho pedre. Aprecie la feina que tinc i ja que m’ha
costat molt arribar fins ací i mantindre-ho continue amb queso treball.
-Principals reptes futurs com a emprenedor.
·Amb el
futur del meu negoci m’agradaria ampliar-lo montant un altre restaurant on
també hi haja molt de turisme com per exemple Benidorm,Calp…
3a PART DE L’ENTREVISTA
-Selfie amb
l’emprenedora.
diumenge, 16 de novembre del 2014
ENTREVISTA A UN EMPRENEDOR/A (3)
1.Introducció
Nom Comercial: Ramirez Fontcal S.L
Activitat Empresarial: Fontanería, Calefacció, Aire condicionat i Gas.
Forma d'empresa: Empresa familiar(S.L)
Nombre de Socis: 3: Javier, Sonia i Carlos.
Nombre de Treballadors: 10.
Ubicació: Avenida Beniopa 74.
2.Entrevista
Orige del negoci:
El negoci es remonta a l'any 1962, fins a la jubilació del fundador Pepe Ramirez a l'any 2010. Després els fills agafaren el rumb d'aquesta empresa que a dia d'ara encara segueix amunt amb el nom RamirezServicios.
Hi han hagut moltes dificultats a causa de la crisi peró amb l'ajuda de l'ingení i la diversificació dels serveis ens mantenem en peu.
Sector d'Activitat:
Instal·lació i reparació de fontanería, calefacció, aire condicionat i gas seguint el pas de Pepe Ramirez , ampliant els treballs de serveis al usuari.
Evolució de l'Empresa:
A causa de la crisi l'empresa va optar per reduir el personal i diversificar els serveis, en aquests moments la finalitat es mantindre la empresa en peu esperant temps millor( vaques grosses).
Finançament:
Recursos propis i finançament bancari.
Aportacions del negoci a la persona, ara mateix et canviaries per un treballador per compte alié?
Per què no ?.
Principals reptes futurs com a emprenedor.
Mantindre l'empresa oberta i anar augmentant el personal poc a poc si vaig alliberant-me de la crisi;
Esperant que la demanda d' instal·lacions de gas natural augmente i així fer més instalacions de gas i calefacció.
3.Selfie amb l'emprendeor/a
Per causes personals l'emprenedor d'aquesta empresa m'ha dit que no volia fer-se una foto.
David Calabria Fontana
4ºB TMI- Economía
ENTREVISTA A UN EMPRENEDOR (2)
ALUMNA : CARLA GALIANO
Gimnasio Top Body.
a)Origen del negocio . Motivaciones para montar un negocio propio,y dificultades encontradas:
-De joven era deportista y me quería montar un negocio deportivo, y me monté un gimnasio. Las mayores dificultades que encontré fue encontrar el local adecuado, el dinero necesario para montarlo y los permisos de apertura.
b)Sector de actividad. Justificación de la actividad que escogiste para tu negocio.
-Ser entrenador nacional de fisioculturismo y campeón de España en 1988.
c)Evolución de la empresa. En temas de crecimiento (mejores resultados ,más trabajadores,más puntos de venta)
-Primero tenía un local pequeño de 200 m2 y más adelante lo ampliamos a 1000m2 . Del 1995 al 2005. El mismo número de trabajadores. Sin más puntos de venta.
d)Financiación. Dificultades y fuentes de financiamiento básicas que utilizaste (subenciones ,préstamos..)
-Algún que otro préstamo para comprar maquinaria.
e) Aportaciones del negocio a la persona, ahora mismo,te canviarías por un trabajador por cuenta ajena?
-No, quiero seguir siendo trabajador autónomo.
f)Principales retos de futuro como a emprendedor.
-Seguir abierto y conseguir más clientes.
No ha querido.
1- Descripción de la empresa:
a)Nombre comercial y logo de la empresa:
Gimnasio Top Body.
b)Actividad empresarial:
Gimnasio.c)Forma de empresa:
Autónomo
d)Número de socios :
0e)Número de trabajadores:
3f)Ubicación:
Calle Luís Vives 62- Entrevista:
a)Origen del negocio . Motivaciones para montar un negocio propio,y dificultades encontradas:
¿Qué te motivó para montarte un gimnasio?¿Qué dificultades encontraste?
-De joven era deportista y me quería montar un negocio deportivo, y me monté un gimnasio. Las mayores dificultades que encontré fue encontrar el local adecuado, el dinero necesario para montarlo y los permisos de apertura.b)Sector de actividad. Justificación de la actividad que escogiste para tu negocio.
-Ser entrenador nacional de fisioculturismo y campeón de España en 1988.
c)Evolución de la empresa. En temas de crecimiento (mejores resultados ,más trabajadores,más puntos de venta)
-Primero tenía un local pequeño de 200 m2 y más adelante lo ampliamos a 1000m2 . Del 1995 al 2005. El mismo número de trabajadores. Sin más puntos de venta.
d)Financiación. Dificultades y fuentes de financiamiento básicas que utilizaste (subenciones ,préstamos..)
-Algún que otro préstamo para comprar maquinaria.
e) Aportaciones del negocio a la persona, ahora mismo,te canviarías por un trabajador por cuenta ajena?
-No, quiero seguir siendo trabajador autónomo.
f)Principales retos de futuro como a emprendedor.
-Seguir abierto y conseguir más clientes.
3- Selfie con el emprendedor/ra:
No ha querido.
dimecres, 12 de novembre del 2014
ENTREVISTA
a
un
EMPRENEDOR/A
ALESSANDRA CHIMPEN
QUINDE
4A - IES TIRANT LO BLANC - GANDIA
1.1
Nom comercial. Logo:
1.2
Activitat empresarial:
Es
una empresa industrial que es dedica al disseny i fabricació de
mobles de fusta.
1.3
Forma de empresa:
És
un autónom per estimació directa.
1.4
Nombre de socis:
No
té socis.
1.5
Nombre de treballadors:
Són
una plantilla de entre 5 i 7 persones, depenent del volum de treball.
1.6
Ubicació:
2.
ENTREVISTA:
2.1
Orige del negoci:
L’amo
de l’empresa, va començar a treballar muntant portes a Benidorm
per a una altra empresa. El seu pare, que era soci d’una fusteria
la va abandonar per crear amb el seu fill una fusteria pròpia.
Els
inicis de l’empresa, com molts altres negocis, van ser un poc
complicats, però amb les ganes, l’experiència que tenien ho van
solventar.
2.2
Sector d’activitat:
L’emprenedor
va començar la seua activitat empresarial en el sector industrial de
la fabricació de mobles de disseny, per que li agrada treballar per
a ell mateix, i per que és una persona molt imaginativa i creativa,
i així pot plasmar les seues idees en la fusta.
2.3
Evolució de l’empresa:
L’empresa
en un principi la van començar ell i son pare en un local menut i en
poca maquinària. Al llarg dels anys cada volta es van fer mes
coneguts i tenien mes clients; son pare es va jubilar i ell va
continuar el negoci. La infraestructura va anar augmentant, adquirint
més maquinària moderna, cosa que va portar a contractar més
treballadors.
Tot
açò va produïr un creixement en els resultats de l’empresa.
2.4
Finançament:
Per
començar van haver de financiar-se mitjantsant un préstec
bancari.
2.5
Aportacions del negoci a la persona:
L’emprenedor se sent realitzat amb la seua faena, ja que com he dit abans, és una
persona molt creativa e innovadora i alló que més li agrada es
treballar en les seues mans i fer les seues idees realitat.
Per
tot açò, ell no es cambiaria per un treballador amb cap.
2.6
Principals reptes futurs com a emprenedor:
Segons
em diu l’emprenedor, estem passant un moment difícil per la
crisi, però ell té l' esperança de que les coses milloren i que la
seua empresa continue creixent com fins ara.
3.
SELFIE AMB L’EMPRENEDOR:
Emprenedor:
Javier Mira
dimecres, 29 d’octubre del 2014
dilluns, 27 d’octubre del 2014
Fujifilm: de la cámara a dueña de un fármaco para combatir el ébola
http://www.eleconomista.es/empresas-finanzas/noticias/6190955/10/14/Fujifilm-de-las-camaras-a-duena-del-farmaco-mas-prometedor-con-el-ebola.html
DESPRÉS DE LLEGIR L'ARTICLE COMENTA QUIN TIPUS DE CREIXEMENT HA DUT A TERME FUJIFILM.
dimecres, 15 d’octubre del 2014
PRIVATITZACIÓ AENA - DE MONOPOLI PÚBLIC A MONOPOLI PRIVAT
http://www.elblogsalmon.com/sectores/privatizar-aena-aeropuertos-asi-no
http://economia.elpais.com/economia/2014/10/14/actualidad/1413323533_781096.html
http://economia.elpais.com/economia/2014/10/14/actualidad/1413323533_781096.html
dijous, 9 d’octubre del 2014
dimarts, 30 de setembre del 2014
divendres, 26 de setembre del 2014
dissabte, 10 de maig del 2014
divendres, 9 de maig del 2014
PMM
15.
a) E.INDUSTRIAL - TÉ 4 SUBPERÍODES ( EMMAGATZEMATGE - FABRICACIÓ - VENDA - COBRAMENT)
E. COMERCIAL - TÉ 2 SUBP. ( VENDA - COBRAMENT )
b) SOLS TENDRIA EL SUBPERIODE DE VENDA
c) VENDA + COBRAMENT
d) EL PMM ÉS NEGATIU SI ES COBRA ABANS DE PAGAR ALS PROVEÏDORS.(MERCADONA - CARREFOUR-......)
16.
SI COBRA AL COMPTAT EL PERIODE DE COBRAMENT ÉS 0
P.EMMAGATZ = 360/3 = 120 DIES
PMMfinancer = PMM -PMp= 120 - 60 =90 dies
17.
DISMINUEIX LA NECESSITAT DE FINANÇAMENT A CURT TERMINI, PER TANT S'ABARATEN ELS COSTOS FINANCERS.
MESURES :
- DISMINUIR EL TEMPS DE FABRICACIÓ
- DISMINUIR ELS INVENTARIS TANT DE PRIMERES MATERIES COM DE PRODUCTES ACABATS.
- DISMINUIR EL TEMPS DE COBRAMENT ALS CLIENTS.
- AUGMENTANT EL TEMPS DE PAGAMENT ALS PROVEÏDORS.
18.
a) _____________________ P. VENDES
_______________________________ P.PAGAMENT
PMMfinancer= negatiu
b) I. AGROALIMENTÀRIA - PMM normal
19.
PMMfinancer = 77 - 27 = 50 dies
No p.q. hi ha empreses que paguen als seus proveïdors després de cobrar dels seus clients.
20.
P. COBRAMENT = 40 DIES
P. PAGAMENT = 72 DIES
DEURIEM MANTENIR EL PERIODE DE PAGAMENT I ACURTAR EL DE COBRAMENT.
31.
P. COBRAMENT = 43,20 DIES
P. PAGAMENT = 45 DIES
P.VENDES = 28,8 DIES
PMMeco= 43,20 + 28,8 = 72 DIES
PMMfinan= 72 - 45 = 27 DIES
32.
P. COBRAMENT = 30 DIES
P. PAGAMENT = 60 DIES
DEMÀ VOS POSARÉ UNS QUANTS EXERCICIS MÉS.
JA QUEDA POC
SI TENIU CAP DUBTE, FEU UN COMENTARI DE L'ENTRADA
dimarts, 22 d’abril del 2014
EXERCICIS PASQUA II
JA QUEDA MENYS ....
PART I - PREGUNTES : 1, 2, 3, 4
EXERCICI 1- (COMPTABILITAT)
divendres, 18 d’abril del 2014
EXERCICIS PASQUA I
https://docs.google.com/file/d/0B-kI5AkPzY0zby0wX2xTOVh1WkE/edit
ENCARA QUEDA UN ALTRE FULL D'EXERCICIS.
diumenge, 30 de març del 2014
PRÀCTICA PAU - VALÈNCIA TEMES 9-11-12-13 SM (COMPTABILITAT)
divendres, 14 de març del 2014
LES INVERSIONS EN LES PAU - VALÈNCIA
Feu,només,els exercicis que corresponguen a la selecció d'inversions. Les solucions les teniu en l'apartat de correcció d'examen.
dilluns, 10 de març del 2014
REPÀS FALLER - 1
FEU ELS EXERCICIS : 1-2-3-4-5-6-7-10-11-12-18-19-20-21-23-24-30-31-33-34-35-36-37-38-42-45-47-51-52-53
https://docs.google.com/file/d/0B6Ix--_iI1fWQmFUUVV2RDYtOTg/edit
dijous, 6 de març del 2014
divendres, 28 de febrer del 2014
dilluns, 24 de febrer del 2014
divendres, 7 de febrer del 2014
EXERCICIS REPÀS TEMES 5-6
EXERCICIS FUNCIÓ DE PRODUCCIÓ RESOLTS ( NO FEU DEL 9 AL 15, 18,19 I DEL 38 AL 42 )
EXERCICIS PRODUCTIVITAT RESOLTS
https://docs.google.com/file/d/0B-kI5AkPzY0zRklhS3FLZDZOZXc/edit
EXERCICIS PUNT MORT RESOLTS
https://docs.google.com/file/d/0B-kI5AkPzY0zbUpFNDEyeC1EVUE/edit